資訊 首頁 > 資訊中心 > 正文

消費(fèi)升級引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級,鋁門窗企業(yè)需摸準(zhǔn)市場訴求

關(guān)鍵詞:消費(fèi)升級,產(chǎn)業(yè)升級,鋁門窗企業(yè)   發(fā)布時(shí)間: 2018/4/26 14:17:48   來源:重慶晚報(bào)(重慶)

    隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,國民生活水平在不斷提高,大眾的消費(fèi)能力有所提高,鋁門窗行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段。在這樣的背景下,消費(fèi)升級成為行業(yè)發(fā)展的新紅利,不僅會帶動產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和升級,也會為其發(fā)展提供新的方向和動力。

    

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,國民生活水平在不斷提高,大眾的消費(fèi)能力有所提高,鋁門窗行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段。在這樣的背景下,消費(fèi)升級成為行業(yè)發(fā)展的新紅利,不僅會帶動產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和升級,也會為其發(fā)展提供新的方向和動力。而在以品質(zhì)消費(fèi)為特點(diǎn)的新一輪消費(fèi)升級中,越來越多的消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時(shí)對于價(jià)格的敏感度下降,如果企業(yè)還是停留在過去賣方市場的經(jīng)營理念中,或以低價(jià)策略進(jìn)行市場競爭,無疑會被市場所淘汰。

無論是市場對GDP的淡化和對提質(zhì)增效的強(qiáng)調(diào),我國在有意識地告別唯經(jīng)濟(jì)增速論的思維,并開始追求高質(zhì)量、高效率的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還是從《中國制造2025》規(guī)劃中提出的:“必須把質(zhì)量作為建設(shè)制造強(qiáng)國的生命線,全面夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ),不斷提升企業(yè)品牌價(jià)值和中國制造整體形象,走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路。”,都能看出質(zhì)量是企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的消費(fèi)者訴求。雖說價(jià)格競爭是企業(yè)參與市場競爭的重要手段,但是價(jià)格競爭著眼于現(xiàn)在和生存,是又下線的競爭。而門窗產(chǎn)品具有單筆消費(fèi)金額大、更換周期長、專業(yè)化等消費(fèi)特性,質(zhì)量及服務(wù)等諸多內(nèi)容成為市場競爭焦點(diǎn)是必然趨勢。

目前,富軒門窗、美加德尚門窗、皇派門窗、圣堡羅門窗等在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)、消費(fèi)渠道、設(shè)計(jì)等方面都取得了長足的進(jìn)步,奠定了品牌競爭的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。門窗廠家的競爭逐漸著眼于未來和發(fā)展,向不斷由低級向高級發(fā)展變化的競爭轉(zhuǎn)向。而不論是富軒完善符合國際標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械化生產(chǎn)線,引進(jìn)多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)以及生產(chǎn)設(shè)備,對生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率進(jìn)行進(jìn)一步改善,還是屬佛山市南海美加門業(yè)有限公司、于2005年創(chuàng)立的門窗品牌美加德尚作為一家集自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型高檔門窗企業(yè),致力于為中國家庭提供高品質(zhì)的硅鎂鋁合金門窗等定位確立,都是摸準(zhǔn)市場“興奮點(diǎn)”后對于質(zhì)量把控的落地執(zhí)行的,都標(biāo)志著品牌門窗已然意識到產(chǎn)品質(zhì)量一直是市場競爭的關(guān)鍵以及消費(fèi)者極為關(guān)注的重點(diǎn)。

對于門窗企業(yè)來說,加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,是一個(gè)歷久彌新的問題,只有真正落實(shí)質(zhì)量關(guān),才能更好地去應(yīng)對木門市場的競爭,而非通過喊破“觸底低價(jià)”而令行業(yè)形成大打價(jià)格戰(zhàn)的連鎖反應(yīng),形成惡性競爭光顧眼前收益而忽略長遠(yuǎn)的健康發(fā)展。

商機(jī)信息

眾品門業(yè)網(wǎng) 版權(quán)所有  2002-2016  咨詢熱線:0571-89882900  常年法律顧問:浙江澤大律師事務(wù)所 傅國寶
經(jīng)營許可證:浙B2-20210026 | 浙ICP備08015491號-4