隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,電商與家裝渠道逐漸崛起。身處于市場調整期的木門行業(yè)“馬太效應”凸顯,強者愈強、弱者愈弱的局面已經(jīng)到來。木門企業(yè)的發(fā)展需要順應市場形勢,才有做大做強的可能。
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,電商與家裝渠道逐漸崛起。身處于市場調整期的木門行業(yè)“馬太效應”凸顯,強者愈強、弱者愈弱的局面已經(jīng)到來。木門企業(yè)的發(fā)展需要順應市場形勢,才有做大做強的可能。
正確看待互聯(lián)網(wǎng)與實體店關系 線上線下共同發(fā)力
現(xiàn)今,家居行業(yè)受電商渠道的影響日益顯著,從雙十一瘋狂的數(shù)字背后就能看出家居企業(yè)對電商渠道的重視程度。電商一詞雖經(jīng)常被提及,但也僅是眾多渠道中的一種,只是對于消費者生活習性的一種改變,讓消費者更好的在前期了解產(chǎn)品。但根據(jù)國人的消費習慣,家居建材的產(chǎn)品最終還是靠體驗。因此,線下以中高端定位為主的實體店中,消費者仍然絡繹不絕。
面對當下火熱的互聯(lián)網(wǎng)+,業(yè)內(nèi)人士表示,木門企業(yè)也應當敞開胸懷去擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”,時代在變,木門企業(yè)要抱著一個積極開發(fā)的心態(tài),去融入這個發(fā)展的趨勢,而不能說封閉、拒絕或者是逃避。在該人士看來,售中服務在木門行業(yè)中還是占有很大的比例,這讓實體店有生存與發(fā)展的空間,不會說被完全取代。木門企業(yè)要正確看待互聯(lián)網(wǎng)與實體店之間的關系,線上線下共同發(fā)力。
二次裝修是未來行業(yè)發(fā)展方向之一
對于2020年全面實行新房精裝,木門業(yè)內(nèi)人士表示這是一大趨勢。在精裝修的過程中,也存在著品味、檔次參差不齊的狀況。木門企業(yè)可針對信譽好的房產(chǎn)加強合作,響應國家的政策,促進社會的發(fā)展。但對于二次裝修,也有企業(yè)提出了自己的想法:“房子的使用周期大約十年左右,二次裝修這個巨大的市場也不容忽視。”二次裝修由不得房企來決定,因此二次裝修也是建材行業(yè)需要關注和配套服務好的,是行業(yè)未來發(fā)展方向之一。
如今,木門行業(yè)集中度加強,預示著馬太效應已經(jīng)生效。在木門行業(yè)已出現(xiàn)這一狀況,在發(fā)展過程中,品牌集中化、品牌行業(yè)的洗牌和淘汰已經(jīng)出現(xiàn)和加快了。消費者、整體家裝與精裝房企等在選擇企業(yè)時,也必定會向有實力、有規(guī)模、有創(chuàng)新、有環(huán)保的企業(yè)靠攏。
木門企業(yè)想要做大做強,還需適應實時的市場形勢變化。同時擁有長遠發(fā)展眼光,在大競爭環(huán)境中找準市場定位,才能在激烈的行業(yè)洗牌中脫穎而出。